但對(duì)鄭志剛而言，如何證明自身能力，才是最重要的。

”黑牛食品一馬當(dāng)先，其他跟風(fēng)者亦不甘落后，尤其是白酒企業(yè)。劉曉東決定復(fù)制冰銳的成功，他將RIO定位為“小姐妹聚會(huì)的青春小酒”，對(duì)準(zhǔn)時(shí)尚女性群體。

大經(jīng)銷(xiāo)商體制存在內(nèi)在缺陷，它導(dǎo)致異地之間竄貨嚴(yán)重，價(jià)格非常混亂。2013年，洋河董事長(zhǎng)王耀公開(kāi)表示看好預(yù)調(diào)酒行業(yè)，后推出“滴誘”品牌并制定了“三步走”的發(fā)展計(jì)劃。 然而，伴隨這場(chǎng)熱鬧出現(xiàn)的，卻是整個(gè)預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)的巨大危機(jī)。

在后來(lái)者入局的過(guò)程中，作為導(dǎo)演這一切的百潤(rùn)股份也沒(méi)有閑著。不僅如此，廣發(fā)證券等券商還在交易完成后發(fā)研報(bào)預(yù)測(cè)，百潤(rùn)股份“三年內(nèi)市值可超1050億元”，給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)，整個(gè)行業(yè)徹底走向瘋狂。

5年之后，他又把自己名下的巴克斯酒業(yè)以近50億元的價(jià)格賣(mài)給了已經(jīng)上市的百潤(rùn)股份，并與市場(chǎng)推手一起編織出一個(gè)千億級(jí)市值的夢(mèng)。

 除了銷(xiāo)量低迷之外，“提前灌裝”政策還毀掉了價(jià)格體系。塞繆爾·約翰遜說(shuō)，幸福只是片刻的事，喝醉了就會(huì)擁有幸福感。

他們當(dāng)中，感覺(jué)到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬(wàn)元)相當(dāng)?shù)?016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，谷歌Cardboard類(lèi)年銷(xiāo)量約為8440萬(wàn)臺(tái)，三星GearVR約為231.6萬(wàn)臺(tái)，索尼PSVR約為74.5萬(wàn)臺(tái)，HTCVive約為45萬(wàn)臺(tái)，OculusRift約為35.5萬(wàn)臺(tái)，谷歌DaydreamView約為26萬(wàn)臺(tái)。

但VR市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶(hù)又不可能去為了某些內(nèi)容去購(gòu)買(mǎi)多套VR設(shè)備。